让企业文化在企业管理中发挥作用

“离了你，单位照转，地球照转，但是如果你们家里离了你，可能一个家庭就塌下来了，因为你是顶梁柱。”“如果职工家里老人生病了、小孩生病了，需要请假的，工作放下，赶紧走；你的工作，可以找人接替，但是如果你去晚了导致老人救治不及时，那你就终身遗憾了。”这是几年前攀枝花市委书记李建勤在市委办公室干部大会上的讲话。这些话没有华丽的辞藻，却有满满的诚意，特别是能够换位思考，充分体现了企业用文化管人的内涵。值得点赞！用文化管理企业，学习如何让文化渗透到我们的管理企业当中，谈谈我个人一点粗浅认识。

企业文化比较突出的特点是企业凝聚力强。劳动者有自我奉献意识，工作态度积极，工作氛围和谐，工作质量标准高，人与人之间团结友爱，充满自信并有幸福感，企业效益好，口碑好，核心竞争力强。彰显宽松、包容、自觉、高效的企业管理文化和员工清晰辨别善恶美丑的社会文化。

国有企业机关工作性质第一是“重”，地位重要；第二是“累”，经常加班；第三是“杂”，事务繁杂；第四是“难”，要求高、难度大。总书记曾对办公室提出了“五个坚持”：第一是坚持绝对忠诚的政治品格；第二是坚持高度自觉的大局意识；第三是坚持极端负责的工作作风；第四是坚持无怨无悔的奉献精神；第五是坚持廉洁自律的道德情操。新时代新形势就要有新气象新作为。总书记还指出机关工作人员应该具备的几项能力素质：第一是不自恃，第二是不自负，第三是不自诩，第四是不自卑，第五是不自以为是。要明确定位机关作为企业文化对外的一个窗口，别人看我们看哪里？就是看企业文化，从机关工作人员的服务态度、工作作风、工作纪律、工作效率、工作成效到企业品牌建设的展示，无处不蕴藏着企业文化。

一是工作态度。工作干不干是态度问题，会不会干是能力问题，干的好不好是水平问题，水平行不行是学不学的问题，归根到底是态度决定一切。企业文化底蕴深的企业职工好学善做，学而习之，温故纳新。服务态度好，脸好看，门好进，说话热情，办事效率高。二是工作作风。是拖泥带水还是雷厉风行，特别是领导交办的工作是拖拖拉拉、几天没有回音还是立即落实、及时回复，这些都是执行力的表现。企业文化好的单位，岗位职责明晰、程序规范、流程畅通、操作井然，该请示的请示，该汇报的汇报，办事有回音，工作有头有尾，执行力强，成效显著。三是工作能力。注重企业文化的单位，关心职工成长，善于发现和培养基础好、素质高，学习能力强的年轻同志，发挥组织、指挥、协调、控制、保障、服务的核心作用，效益品牌意识强，有效激励并始终保持企业核心竞争能力不断提升。四是有严明自觉的工作纪律。纪律是刚性约束，职工思想统一，步调一致，令行禁止。权无大小，人无高低贵贱，人人都有强烈的主人翁意识，倡导团结紧张严肃活泼的工作环境和氛围。按规矩办事、按规定办事、用制度管人管事，严格遵守各项管理规定的规矩意识自成体系。

企业管理就是管人。“三流企业人管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人”。企业文化管理的目的是企业与雇员均能遵守和执行国家法律法规和各项管理规定，雇佣关系和谐，企业收益和职工收入有保障。作为劳动者，要发挥能力水平、工作有激情、履职尽责、不犯错误且知错就改，工作出成绩、成果出品牌，任劳任怨，视企为家，不断推动企业创新发展；作为企业一方，要切实维护劳动者的合法权益，按劳分配，劳有所得。要实现这个目标,要循序渐进，要用习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。弘扬中华民族勤劳、勇敢、善良的传统美德，把企业文化视为企业发展的动力，企业的风气定会好转，企业改革发展将会欣欣向荣，蒸蒸日上。（新疆兵团建工市政交通集团 常城）

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